ЗАМАНА - Имам
Имам

Имам

 

Умар Мусаев - успешный предприниматель, занимается тепличными комплексами, владелец компании «Нива гринхаузис», которая вышла уже на международный уровень.

- Умар, расскажи, как ты начал заниматься этим бизнесом?

- Бизнес этот когда-то давным-давно начинал мой отец. Я тогда закончил учебу в Москве и начал работу в международной финансовой организации инвестиционным аналитиком. Но поработав я понял, что это немного не моего характера работа. Мне по душе более динамичный вид бизнеса, где я могу принимать непосредственное участие, созидать. И тогда отец пригласил меня на работу к себе в Дагестан заняться тепличным бизнесом. Для меня это был новый опыт, и мне как экономисту это казалось сомнительным бизнесом. Первым делом в Москве мы поехали в Тимирязевскую академию, где находится очень современная опытная теплица. Это была полностью автоматизированная теплица, где выращивалась зелень. Это была зелень, которая продавалась в крупных супермаркетах. Меня это зацепило, а услышав цифры привлекло ещё больше. Это был бизнес который был актуален в России - 80% овощей завозилось в Россию из Ирана, Турции, Европы. Эта тема нас увлекла. И в 2010 году я переехал в Дагестан, чтобы построить здесь первую промышленную теплицу.

- Как началось сотрудничество с Узбекистаном? Как они о вас узнали?

- Как мы начали работать с 2010 года о нас много писали и они, видимо, тоже слышали о нас. Но первый тесный контакт у нас произошёл в 2016 году. Уже через год у нас появился представитель в Узбекистане. Он привёз с собой заказчиков. Мы им показали Дагестан, Дербент, теплицы, горы, море. Узбекистан - страна со своей спецификой и они не станут у тебя что-то покупать, пока не пообщаются с тобой, не выпьют чай или не съедят плов (в нашем случае шашлыки). Увидев наше гостеприимство и наш потенциал, что мы уже реализовали проекты в Дагестане и других городах России, они решили с нами сотрудничать.

В рамках Центра поддержки Предпринимательства был создан Центр поддержки экспорта. И Центр оказывал нам гарантийную поддержку в течение 5 лет, помогал участвовать в выставках-субсидировали наши расходы, связанные с бизнес-миссией, в частности наши поездки в Азербайджан, где строятся наши объекты. Были запланированы поездки в Узбекистан и Казахстан, к сожалению, поездки эти пока перенесли. Недавно участвовали в качестве спикера в онлайн выставке Россия-Узбекистан. Помимо этого, Центр оказал поддержку при переводе нашего сайта на иностранный язык. Помогал нам и в поисках иностранных партнеров. Как это происходит-вы оставляете заявку: чем вы занимаетесь , какой у вас продукт. И Центр нанимает профессиональную компанию, которая занимается подбором для вас клиентов в зарубежных странах. Мы, например, выбрали целевой рынок Узбекистан, Казахстан и сейчас к нам поступают заявки из этих стран. На сегодня поступило около 15 заявок, из них 3 клиента уже согласовали подписание контракта с нами.

- Были какие-то сложности в работе с Узбекистаном?

- Мы ранее не работали с аккредитивной формой оплаты, с рассрочкой. Обычно теплицу мы строили за 5-6 месяцев. А в данном случае сложности возникали в аккредитивной форме оплаты, когда фуры с оборудованием отправлены, документы в банк поступили, а денег нет. И при строительстве одного из объектов мы вышли за строительные сроки и вместо 6 месяцев строительство шло 9.

- А какие обороты сейчас у компании?

- Если говорить о последних цифрах это около 220 млн рублей.

- А сколько сотрудников сейчас задействовано в ваших проектах?

- Если говорить суммарно, то около 300 человек.

- Сколько стран сейчас вы охватили?

- В данный момент 6 стран.

- Какой самый дорогостоящий проект вы осуществляли?

- Это был проект на 540 млн рублей.

- Сколько на себя лично ты выводишь денежных средств едемесячно?

- По разному бывает, в среднем около 150-200 тыс.

- Что для тебя счастье?

- Счастье... это совокупность нескольких факторов: любовь, семья, здоровье родителей, благополучие. Все это и даёт чувство эйфории.

- Что для тебя любовь к женщине?

- Это чувство, которое передаётся через любовь к матери. Каждый мужчина ищет женщину похожую на мать.

- Интересная мысль... Что для тебя важнее деньги или слава?

- Ну судя по тому как сейчас движется моя жизнь, скорее, слава.

- Книги или кино?

- Сейчас все чаще кино.

- Чай или кофе?

- Кофе

- И, напоследок, несколько твоих любимых книг художественной литературы и несколько книг по бизнес литературе. Что ты можешь посоветовать? Какие книги на тебя повлияли?

- Из классики это «Война и мир». Перечитывал раза три, смотрел все фильмы по мотивам. В этой книге есть все: любовь, разочарование, победы, сила духа. Очень нравится «Горе от ума», стихи Есенина. Из бизнес литературы «Богатый папа бедный папа» Роберта Киосаки, Брайана Трейси часто читаю, «Инвестиционная оценка» очень крутая книга.

- Спасибо, Умар, за интервью. Надеюсь, увидеть очень скоро твою фамилию в списках Форбс.

- Спасибо, и тебе успехов, Гаджимурад, ты большой молодец и твои проекты очень сильно мотивируют наших бизнесменов.

 

Усман Талгаев - предприниматель, который работает в разных сферах от производства обуви до IT-технологий, и тем самым вызывает интерес у многих в том числе и у нас.

-Усман, рад приветствовать. Расскажи, чем сейчас занимаешься, какие проекты развиваешь?

-Из относительно новых проектов - это Россо Рептилион - обувь ручной работы из кожи экзотических животных - крокодил, питон и т.д. Доставка чистой волы- у меня хорошо пошла вода. Хотя тут я столкнулся с проблемой, с которой раньше не сталкивался. Обычно у предпринимателей проблема отсутсвие продаж, нет клиентов. А тут у нас проблема с логистикой, с доставкой - заказов много, не успеваем доставлять. Но мы решаем эту проблему. В конце прошлого года мы запустили новый IT-проект «Безопасная среда». Это умная домофония, видеонаблюдение, приложения для управляющей компании в многоквартирных домах.

- Расскажи подробнее про этот проект.

- Мы в 2021 году даём совершенно бесплатно 600 домофонов и 2500 камер. Предлагаем управляющей компании установку умной домофонии.

- Что значит умная домофония?

- То есть домофон открывается через телефон, видеозвонок поступает на телефон, ты можешь смотреть кто пришёл, открыть и т.д. Можно делать фотосъёмки людей, которые приходят в твою квартиру. Видеонаблюдение во дворе, на детских площадках, парковках.

- Почему бесплатно, в чем смысл?

- Мы зарабатываем с абонентской платы. Платят около 150-200 р в зависимости от этажей.

- Стоимость чашки кофе. Это хоть рентабельно?

- Рентабельно, если делать массово. Уже в планах выйти за пределы нашего региона, Россия и страны СНГ.

- Такой вопрос, кто такой лидер, по-твоему? Я изучаю тему лидерства и понял, что этот термин намного глубже, чем мы себе представляем.

- Лидер - человек у которого есть последователи, тот у кого есть большая огромная идея и последователи. Даже в мировой истории, экономике, религии - везде были лидеры и все революционные достижения происходили благодаря лидерам. В обществе их всего 2-5 %.

- Лидерство - это врождённое качество или оно нарабатываемое?

- Интересный вопрос. В истории были примеры и врождённых лидеров и тех, кто стал таковыми. Врождённых лидеров 2-5%, если вспомнить религию, то Халид Бин Валид, например, не мог не быть лидером. И есть так же 2-5% людей, которые не могут быть лидерами совсем. А есть 90% масса, которая может перейти как на одну, так и на другую сторону.

- Какие инсайты у тебя произошли за прошедший год, что ты переосмыслил? А я знаю, что у тебя произошли серьезные переосмысления...

- За 2020 год я понял, что всё, что ты планируешь может просто не случиться. Нужно менять приоритеты и давать переоценку своим действиям. Не надо откладывать на завтра, то что ты можешь сделать сегодня. Сегодня у тебя есть семья, родители, а завтра у тебя может не быть всего этого, тебя самого может не быть. Чему бы ты уделял время, если бы знал, что у тебя смертельная болезнь, например? Чтобы ты поменял, от чего отказался, что делегировал? Есть такая истина, если ты попал в трудную ситуацию, значит ты можешь ее преодолеть. Всевышний не посылает испытания, которые человек не может преодолеть. Ты можешь справиться со всем и это очень сильно мотивирует. Часто в рутине своих дел мы забываем про всё. И думаем, что бизнес и деньги являются целью жизни. Но это не цель, деньги сами по себе не цель. Через них мы достигаем истинных целей - построить дом, матери что-то купить, отцу машину подарить и т.д. Не надо бегать вокруг денег. И научитесь зарабатывать, принося пользу людям. Найти тот способ заработка, который полезен людям. На мировой уровень выходят именно те, кто приносят пользу людям. И вот в проекте по доставке воды я как раз попал в точку.

- Спасибо. Усман, за интересную беседу.

 

Руслан Гамзатов - успешный маркетолог и предприниматель.

- Я рад, что успех в Дагестане связан не только со спортом а ещё и с бизнесом и с таким сегментом как маркетинг. Руслан, расскажи нам, почему тебя можно считать успешным предпринимателем и маркетологом. Расскажи о своих кейсах, которыми ты сейчас занимаешься.

- Давайте для начала определим значение слова «успешный»-то есть востребованный на рынке, имеющий высокий спрос на свои услуги. Будем исходить из этого. Моя история работы здесь в Махачкале достаточно спонтанная. Меня пригласили выступить перед предпринимателями о том, как мы работаем в Москве. Стандартные механики маркетинга оказались здесь достаточно новаторскими. И мы с тобой, Гаджимурад, как раз в это же самое время познакомились. После моих выступлений в офлайне появились заказы и спрос на мои услуги. И вот осенью мы открыли здесь офис и обслуживаем несколько клиентов. Если говорить более широко, то успех - это востребованность твоих услуг, определённая ценность, которую ты несёшь своим клиентам и надёжность. Успешный человек он надежный, к нему приходят, чтобы снизить вероятность совершить ошибку.

- Расскажи с какими брендами ты работаешь?

- Я работаю с компанией BRABUS RUSSIA, InterSurgical Англия, Xiaomi и уже есть несколько местных проектов, пока не будем говорить какие именно.

- А какое твоё личное качество позволяет тебе не останавливаться и двигаться вперёд, ставить более масштабные цели себе?

- Я думаю, многогозадачность! Хотя я всегда слышал, что это плохое качество - мол, на двух стульях не усидишь, надо фокусироваться на чем-то одном и т.д. Мне интереснее сделать 6 задач, чем думать весь день над одной. Эта черта характера мне часто помогала доводить проекты до того момента, как они выстрелят. И у меня были, конечно, неудачи, провалы, потеря денег и т.д.

- Успешного человека от неуспешного как раз отличает вот это умение пережить неудачу. Один ломается и идёт обратно в найм, а другой, наоборот, становится сильнее и продолжает двигаться дальше. Это врождённое качество или может это сила воли?

- Скорее всего это, так называемая, предпринимательская жилка. Это может быть условно врожденным качеством. Если говорить конкретно о моем опыте, то это вера в то, что все получится. И конечно, это вкус первых заработанных бизнесом денег- их больше, они проще зарабатываются и пахнут вкуснее. Далее уже не очень охото возвращаться в эту стабильность, за которой все почему-то гонятся.

- Что, на твой взгляд, в маркетинге не потеряет актуальность в ближайшие 50 лет?

- То что было и до digital-маркетинга: сарафанное радио, цыганская почта, человек покупает у человека, рекомендации человека превыше всего. И этот тренд будет жить и дальше приобретая цифровые характеристики. Созданный крутой продукт даёт тебе возврат этих же клиентов или новых клиентов по его рекомендации. Нельзя забывать про лояльность клиента, мало продать, надо, чтобы клиент остался доволен. И второе, все уйдёт в digital, CRM-маркетинг, коммуникационный маркетинг все что связано с автоматизацией.

- Вопрос не связанный с маркетингом, каким своим фундаментальным ценностям ты был привержен на протяжении всей жизни и будешь привержен всегда.

- В основном это ценности классические для дагестанского мужчины. Думаю, все понимают, какие это ценности. Если про бизнес, то я уже много лет использую одну формулировку - дружба, основанная на бизнесе лучше, чем бизнес, основанный на дружбе. Это значит, что отношения нужно строить вокруг проекта, а не проекты вокруг отношений. И если дружба строится вокруг ваших дел, то дружба растёт органически как и результат. Поэтому стройте отношения вокруг проекта.

- Спасибо, Руслан!

 

Мухаммад Саидов - предприниматель, генеральный директор и соучредитель группы компаний And COFFEE, Ground Coffee Roaster, Ground Coffee Shop и Aksakal.

-Мухаммад расскажи немного о себе, с чего ты начинал свой путь предпринимателя?

-Родился я в Махачкале, учился здесь же, окончил колледж, факультет «Экономика и бухучёт. Анализ и аудит», поступил в ДГУ. И где-то на 2 курсе начал работать и тогда же начался мой путь в бизнес.

- А были у тебя переломные моменты, которые помогли тебе сформироваться как личности?

-Да, конечно, такой перелом был. И безусловно, он запомнился навсегда. Когда я работал администратором в Z&M, мне казалось я в этой сфере знаю все от А до Я. И было большой неожиданностью, что, как оказалось, я жил в каком-то микроклимате и выполнял только определённую функцию. Все это я понял, когда сам стал директором и начал общаться напрямую с учредителями. Это был неожиданно и был большой стресс для меня. Я тогда похудел за 2 надели на 8 килограмм.

- Можешь ли ты сказать, что в тот момент ты покупал свой опыт и знания?

-Да, безусловно.

- Тебе удалось достичь всего, что ты изначально задумал?

-Да, удалось. Но у меня есть такая черта - я никогда не бываю доволен, не умею довольствоваться тем, что я сделал, не могу просто насладиться этим. И по сей день я вижу много минусов в своих проектах, над которыми стоит работать. Это и сервис и персонал и продукт. Но возвращаясь к началу, могу сказать, что я не понимал тогда, какой будет размах этого проекта.

- Какие условия франшизы у вас?

-Роялти 5%, 150 тыс. взнос, с нашей стороны есть определённые условия по договору - мы в дальнейшем ведём проект, скидываем информацию на исполнение, проводим ежемесячный аудит, у нас есть доступ к камерам и системе учета.

- Видишь ли ты тот самый момент, когда ты сам себе скажешь Я доволен!

-Я думаю, вряд ли. Я постоянно недоволен работой, вижу много минусов и это помогает двигаться вперёд. Очень часто из-за этого люди в работе со мной выгорают да я и сам выгораю.

- Считаешь ли ты это своим сильным качеством?

-Если я научусь его контролировать и правильно использовать, то да. И я учусь. Люди, которые со мной работают давно, это замечают. Раньше я часто не сдерживал гнев, сейчас стараюсь сдерживаться.

- Сколько ты сейчас примерно зарабатываешь в месяц?

-Ну скажем так, не меньше 150 к. Я живу на зарплату и все дивиденды идут в бизнес.

- Ты считаешь себя финансово обеспеченным человеком?

-В соотношении, как я жил и как я сейчас живу, да считаю.

- Сколько сейчас сотрудников работают во всей группе компаний?

-У нас есть фрилансеры и сотрудники, которые работают удалённо всего около 200 человек.

- Здорово! Всего сколько проектов у тебя?

-Около 15 финансовых отчётов я закрываю и есть ещё франшизы.

- Много путешествуешь?

-Да, я, наверно, объездил уже 6-7 стран.

- Что для тебя вера?

-В первую очередь, это вера в Господа. Самая сильная вера. Конечно, вера в свои силы, вера в себя, которая помогает строить свой путь, прокладывать дорогу и все это, конечно, держится на вере во Всевышнего.

- Что для тебя любовь?

-Выражения любви есть разные, уточни какую любовь ты имеешь ввиду?

- Любовь к женщине.

-Наверно, это забота, в первую очередь.

- А ты любил когда-нибудь?

- Нет. Если бы я любил, я был бы женат

- Деньги или слава?

- Время!

- Время? Это круто!

- В какой стране ты бы хотел жить?

- Где-нибудь в Азии. Если я бы хотел суету, то жил бы в Бангкоке или Сингапуре, если более спокойное место то на Бали или в Пхукете.

- Мухаммад, спасибо!

Путь современного предпринимателя редко бывает прямым и гладким и сложности подстерегают его на каждом шагу.

 

Естественно, можно решать их самому, а можно обратиться за квалифицированной помощью в Региональный центр инжиниринга (РЦИ) и сэкономить кучу времени, денег и нервов.

РЦИ действует на базе ГАУ Центра поддержки предпринимательства РД и создан с целью государственной поддержки предприятий малого и среднего предпринимательства в вопросах их развития, модернизации, внедрения инновационных технологий и повышения конкурентоспособности.

 

Центр обеспечивает для субъектов широкий ряд услуг, среди которых:

-анализ потенциала малых и средних предприятий, выявление текущих потребностей и проблем предприятий, влияющих на их конкурентоспособность.

-проведение экспресс-оценки индекса технологической готовности.

-содействие в получении маркетинговых услуг, услуг по позиционированию и продвижению новых видов продукции на российском и международном рынках.

-составление бизнес-планов / ТЭО / инвестиционных меморандумов для инвестиционных проектов предприятий.

И не только!

 

Как результат, субъекты МСП на выходе получают значительный прирост экономической эффективности, стимулирование выпуска качественной продукции и оптимизацию текущих расходов.

 

Ознакомиться с полным спектром услуг Регионального центра инжиниринга и воспользоваться ими можно посетив центр «Мой бизнес» по адресу: г. Махачкала, ул. Гагарина, 120.

Телефон для справок: 8-800-700-99-00

@moibiz05

mb05.ru

Суббота, 20 марта 2021 15:13

Поддержка предпринимателей

Дагестан всегда славился умелыми мастерами-ремесленниками. Но к сожалению, тенденция на сегодняшний день такова, что данная отрасль потихоньку отмирает в нашем регионе.

 

В связи с этим, Центр поддержки предпринимательства делает большой акцент на поддержку современных ремесленников и Центр народно-художественных промыслов, ремесленной деятельности, сельского и экологического туризма (ЦНХП) на базе ГАУ ЦПП создан как раз для оказания комплексной поддержки предприятиям народно-художественных промыслов.

 

На сегодняшний день ЦНХП готов предложить предприятиям широкий спектр услуг, включая:

-оказание консультационных и маркетинговых услуг (в том числе проведение маркетинговых исследований, направленных на анализ различных рынков).

-проведение обучающих тренингов, семинаров с целью обучения сотрудников субъектов малого и среднего предпринимательства

-проведение тематических круглых столов, конференций и иных публичных мероприятий.

-содействие в разрешении субъектов малого и среднего предпринимательства на электронных торговых площадках.

-обеспечение участия в мероприятиях на крупных российских и международных выставочных площадках, конгрессно-выставочных мероприятиях с целью продвижения товаров (работ, услуг).

-изготовление проспектов, каталогов, буклетов товаров (работ, услуг) народных художественных промыслов.

 

О том, как получить поддержку от ЦНХП и ознакомиться поближе с предлагаемыми услугами можно явившись в офис «Мой бизнес» по адресу: г. Махачкала, ул. Гагарина, 120.

Телефон для справок: 8-800-700-99-00

@moibiz05

mb05.ru

Вовсе необязательно для этого арендовать помещение у частных владельцев, договаривать по времени и подстраиваться под условия арендодателя.

В рамках мероприятий, направленных на содействие развитию субъектов малого и среднего предпринимательства в республике, а также для обеспечения благоприятных условий для развития бизнеса, Центр поддержки предпринимательства оказывает также и всяческую имущественную поддержку.

 

На сегодняшний день в распоряжении Центра находятся:

-по-современному оборудованный конференц-зал для проведения мероприятий (до 40 чел.)

-коворкинг, оснащенный рабочими местами на 12 человек.

-оборудованные переговорные комнаты (до 6 чел.).

 

Кроме того, Центр поддержки располагает и современными бизнес-инкубаторами, разбросанными по всем уголкам Дагестана:

-Бизнес-инкубатор «120» – гор Махачкала ул Гагарина 120

-Бизнес-инкубатор «Турали» – пос. Турали ул. Сурхай-Хана д.1

-Бизнес-инкубатор «Нарын-Кала» – гор. Дербент ул. Фермерская 102.

-Бизнес-инкубатор «Черемушки» – гор. Кизляр ул. Шевченко 38

-Бизнес-инкубатор «Сулак» – гор. Кизилюрт ул. Ленина 105.

 

Ознакомиться поближе с предлагаемыми услугами Центра и оценить их качество можно в офисе «Мой бизнес», расположенного по адресу: г. Махачкала, ул. Гагарина, 120.

Телефон для справок: 8-800-700-99-00

 

@moibiz05

mb05.ru

Страница 1 из 7

О нас

ЗАМАНА . 0+. Учредитель: ГБУ РД ''Редакция республиканской газеты ''Замана''. Главный редактор: 
 
logo na fotoФотографии с маркировкой
взяты из открытых источников
 

СМИ

Сайт “Замана” (www.zamana.info), зарегистрирован Федеральной службой по надзору в сфере связи , информационных технологий и массовых коммуникаций . Свидетельство о регистрации средства массовой информации Эл № ФС77-78978 от 20 августа 2020 года..

Контакты

Адрес редакции: 367018, Республика Дагестан, г. Махачкала, пр-т Насрутдинова 1А.
Тел: 66-00-25.  E-mail: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
 
fa  in  ok  vk  yt  rss
Top