В Дагестане стартовал масштабный семинар, направленный на повышение эффективности государственного управления. Мероприятие организовано Мастерской управления «Сенеж» в рамках федеральной программы «Команда России», охватывающей 13 регионов страны. Выбор республики обусловлен её успешным опытом в развитии госслужбы и внедрении инновационных управленческих практик.

В фокусе — кадры и сотрудничество
В ходе рабочей встречи Махач Омаров, руководитель Администрации Главы и Правительства Дагестана, и Сергей Бочаров, проректор «Сенежа» и член президентской комиссии по госслужбе, обсудили стратегию формирования профессионального управленческого резерва. «Наша цель — создать систему, где компетенции сотрудников отвечают вызовам времени», — подчеркнул Омаров.

Чему учат на семинаре?
Программа для госслужащих включает тренинги по командообразованию, управлению проектами и цифровой трансформации. Участники — более 200 специалистов из муниципалитетов и республиканских ведомств — изучают лучшие практики, которые уже принесли Дагестару два диплома «Сенежа»:
— За разработку модели центра компетенций для служащих.
— За эффективное привлечение молодёжи на госслужбу.

Почему это важно?
Благодаря партнёрству с «Сенежем» дагестанские управленцы получают доступ к уникальным образовательным ресурсам. «Раньше такие программы были доступны только в столицах. Сейчас мы внедряем их у себя, что повышает качество работы органов власти», — отметил представитель республиканского правительства.

Инициативы Меликова: от слов к делу
Глава Дагестана Сергей Меликов уделяет особое внимание подготовке кадров. Под его руководством реализуются проекты, включая программу «Доблесть гор» для ветеранов СВО, которая помогает им адаптироваться к гражданской службе. «Инвестиции в образование управленцев — это вклад в будущее республики», — заявил Меликов на недавней стратегической сессии.

Что дальше?
До конца 2024 года в регионе запланированы ещё 5 образовательных модулей от «Сенежа», а лучшие выпускники программы войдут в кадровый резерв Дагестана. Аналитики отмечают: такой подход может стать моделью для других субъектов СКФО, стремящихся модернизировать систему госуправления.